▲부산시가 23일 시청 영상회의실에서 공직사회 성희롱 성폭력 근절 특별대책회의를 진행하고 있다./부산시 © 배종태 기자

 

[브레이크뉴스=배종태 기자] 부산시는 공직사회 성희롱.성폭력에 대해 엄정 대처하기로했다.

  

시는 6월까지 공직사회 성희롱.성폭력 현황과 실태를 투명하게 밝히고, 현재 발생하고 있는 문제점을 개선하기 위한 대안 마련을 위해 TF팀을 본격 가동한다.

 

시는 21일 기준 성희롱.성폭력 관련 상담.지원 23건, 사건조사처리 15건 총 38건을 접수했다. ▲피해유형별로는 성희롱 9건, 성추행 1건, 2차 피해 5건으로 나타났다. 또한 ▲피해자는 성별로 여성 14건, 남성 1건이며  ▲가해자는 성별로 남성 13건, 여성 2건이다. 

 

피.가해자 관계는 고위직 4건, 상사 7건, 동료(선배) 4건이며, 가해자 징계결과는 훈계 1건, 견책 1건, 감봉 1건, 정직 1건, 징계보류 1건, 조사중 4건이다. 

 

피해자지원은 심리상담비 5건, 의료비 1건, 주거지원비 1건, 법률지원비 1건, 특별휴가조치 1건, 분리조치 1건으로 현재까지 13백만원을 피해자들에게 지원하였다. 

 

또한, 부산시로 통보된 구군 성희롱.성폭력은 총 8건이며, 공직유관단체는 총 6건으로 파악되었다. 

 

또한, 부산시에서는 전문성과 경험 없이 타업무와 병행하는 일반공무원 또는 직원이 성희롱·성폭력 사건을 처리하고 피해자 보호 인식이 결여된 기관으로 인해 피해자들에게 또 다른 고통을 주고 있는 것으로 파악하고 있다. ▲A구청은 사건접수과정에서 피해자의 반복 진술과 문서등록대장의 실명 노출 및 피.가해자의 미분리 문제가 드러났다.

 

▲B기관의 경우 기관장에 의한 성희롱 및 2차 피해가 발생하거나 ▲C기관은 부산시 감사위원회 조치 요구를 이행하지 않거나 소극적으로 이행하는 문제를 드러냈다. 

 

이에 부산시는 성희롱.성폭력 사건처리 시스템을 점검하고 대안을 마련하기 위한 TF팀을 구성.운영하기로 했다. 

 

시는 행정부시장을 위원장으로 여성특별보좌관, 감사위원장, 행정자치국장, 여성가족국장, 재정관, 구.군 감사실장으로 구성된 TF팀에서는 전문성 가진 전담 인력 채용 및 감사부서 배치, 피해자 상담의 일원화, 외부전문가 활용 및 조직문화개선 예산 편성, 고충심의위원회의 내외부위원 동수 구성 등을 논의, 추진할 계획이다. 

 

피해 신고 시 가해자 전보, 직무배제 등 즉시 분리조치와 즉시 분리 어렵거나 심신 안정 필요시 급여 불이익없는 피해자 특별휴가 규정을 명시하고, 통보의무 미이행, 조사처리 의무위반, 부적절한 조사처리, 시 요구/권고사항 미이행 등에 대해 공직유관단체 기관(장) 평가에 반영할 예정이다.

 

최근 기관장에 의한 2차 피해 발생 시산하 공공기관에 대해서는 직무배제 및 조사 개시, 기관 전수조사를 즉각 실시할 방침이다. 

 

박형준 시장은 “엄정한 성희롱.성폭력 사건처리 시스템을 마련함으로써 피해자가 기관을 신뢰할 수 있도록 해야하며, 무엇보다 최우선적으로 피해자를 보호하고 원활한 일상 복귀가 이루어져야 한다”면서 “공직사회 내 성희롱.성폭력 사건처리 전문성과 대응력을 높이고, 공직사회 내 경각심을 높임으로써 성희롱.성폭력피해자들이 보다 안심하고 사건을 신고 접수할 수 있는 구조를 만들 것"이라고 밝혔다.

 

아래는 위의 글을 구글번역이 번역한 영문의 <전문>이다. [Below is an English <Full text> translated by Google Translate.]   

The city of Busan has decided to take strict measures against sexual harassment and sexual violence in the public service.

 

By June, the city will transparently disclose the current status of sexual harassment and violence in the public service and launch a full-scale task force team to devise alternatives to ameliorate current problems. 

 

As of the 21st, the city received a total of 38 cases, including 23 cases of counseling and support related to sexual harassment and sexual violence, and 15 cases of case investigation. ▲By type of damage, there were 9 cases of sexual harassment, 1 case of sexual harassment, and 5 cases of secondary damage. ▲ Victims were 14 females and 1 male by gender, and ▲13 males and 2 females were perpetrators by gender. 

 

The relationship between the victim and the perpetrator is 4 high-ranking positions, 7 bosses, 4 colleagues (seniors), and the disciplinary results of the offender are 1 case of disciplinary action, 1 case of reprimand, 1 case of reduction of wages, 1 case of suspension, 1 case of suspension of disciplinary action, 4 cases of investigation to be.

 

Victim support includes 5 cases of psychological counseling expenses, 1 case of medical expenses, 1 case of housing support expenses, 1 case of legal assistance expenses, 1 case of special vacation measures, and 1 case of separation measures. So far, 13 million won has been provided to the victims.

 

In addition, a total of 8 cases of sexual harassment and sexual violence in Gu-gun reported to Busan City, and 6 cases related to public service.

 

In Busan, general public officials or employees who work in parallel with other duties without expertise and experience deal with cases of sexual harassment and violence, and it is understood that an organization that lacks awareness of victim protection is causing further suffering to victims. ▲ In the process of receiving the case, the A-gu Office revealed the repeated statements of the victim, the exposure of the real name of the document registration register, and the problem of unseparation of the victim.

 

▲ In the case of agency B, sexual harassment and secondary damage by the head of the agency occurred, or ▲ agency C did not fulfill the request for action by the Busan City Audit Committee or passively implemented it.

 

Accordingly, the city of Busan decided to organize and operate a TF team to check the sexual harassment and assault case handling system and to come up with alternatives.

 

The mayor of the city is chaired by the mayor of the city, and the task force team, which consists of a special female assistant, the audit committee, the head of the administrative self-government bureau, the head of the Gender Equality and Family Bureau, the finance officer, and the head of the gu/gun audit office, hires dedicated personnel with expertise, assigns an audit department, unifies victim counseling, We plan to discuss and promote the use of external experts, budget formation for organizational culture improvement, and equal number of internal and external members of the Grievance Deliberation Committee.

 

When reporting damage, immediate separation measures such as transfer of the perpetrator or expulsion from duty, and special leave rules for victims without pay penalty when separation is difficult or when mental and physical stability are needed, non-fulfillment of notification duty, violation of duty to handle investigation, improper investigation, request/recommendation Non-compliance will be reflected in the evaluation of public service-related organizations (heads). 

 

The government plans to immediately exclude duties, initiate an investigation, and conduct a full investigation of public institutions under the evaluation of secondary damage caused by the head of the institution. 

 

Mayor Park Hyung-jun said, “By establishing a strict sexual harassment and sexual assault case handling system, victims should be able to trust the institution, and above all else, they should protect victims and ensure a smooth return to daily life.” We will create a structure in which victims of sexual harassment and sexual assault can report and receive incidents with more confidence by increasing their handling expertise and responsiveness, and by raising awareness within the public service community.”

 

 

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