부산시 조직 개편안 발표...미래혁신부시장 체제로 변경, 미래디자인본부 신설

배종태 기자 | 기사입력 2024/05/14 [16:54]

부산시 조직 개편안 발표...미래혁신부시장 체제로 변경, 미래디자인본부 신설

배종태 기자 | 입력 : 2024/05/14 [16:54]

▲ 박형준 부산시장  ©배종태 기자

 

[브레이크뉴스=배종태 기자] 박형준 부산시장은 취임 3년 차를 맞이해 '미래혁신부시장' 체제로 변경 하는 등 조직개편을 단행한다. 

 

박 시장은 시정철학의 구체적 실현을 위해 15일 새로운 조직개편(안)을 담은 '행정기구 설치 및 정원 조례 개정안'을 입법예고할 예정이다. 이번 조직개편(안)’은 입법예고를 거쳐 오는24일 시의회에 제출할 예정이다..

 

시는 "이번 조직개편을 통해 2010년에 처음 출범한 경제부시장 체제를 미래혁신부시장 체제로 변경한다"며 "시대의 변화에 발맞춰 시정을 혁신하고, 성과 창출을 통해 시민이 정책을 체감할 수 있도록 하며, 부산의 미래를 선도할 수 있도록 관련 부서를 재배치했다"고 밝혔다.

 

이번 조직개편(안)은 지난 3년간의 시정 혁신과 성과를 바탕으로 '글로벌 허브도시 부산'을 만들기 위해 도시를 새롭게 디자인하고 미래 부산을 설계하는데 초점을 두고 이뤄졌다. 부산의 꼴을 바꾸고, 이민‧외국인 지원 정책 및 다문화가정 지원 등 인구소멸과 사회구조 변화에 대응하는데 조직·인력을 재배치한 것이다.

 

조직개편(안)의 특징은 ▲업무의 시너지 효과를 위해 일반행정·민생·경제 분야는 행정부시장이, 시정 혁신과 미래를 설계할 중장기 계획은 미래혁신부시장이 각각 맡는다. ▲부산의 꼴을 새롭게 바꿔 갈 미래디자인본부 신설 ▲낙동강권역 미래 구상을 위한 전담 조직 신설 ▲인구감소 등 지방소멸 위기 대응 및 기업지원 강화를 위한 조직 신설 ▲문화 매력 도시를 위한 클래식부산 출범 ▲시 산하 공공기관의 효율적 지원을 위한 전담조직을 신설한다.

 

먼저, 시는 글로벌 허브 도시 업무의 연관성과 효율성을 극대화하고자, 기존 행정부시장, 경제부시장 체제에서 행정부시장, 미래혁신부시장 체제로 변경한다.

 

경제부시장 체제는 2010년부터 정무부시장에서 경제부시장으로 바뀌어 지금까지 경제, 청년, 해양 분야 등의 업무를 추진해 왔다. 그러나 최근 고물가, 고금리, 고환율 등 어려운 경제 상황으로 경제업무와 민생업무, 복지행정이 뗄 수 없는 상황으로 변해 경제 분야를 행정부시장 전담으로 재배치했다. 행정부시장은 이 외에도 시민안전, 청년, 문화관광, 여성, 사회복지 분야 등 민생·경제 분야를 총괄하게 된다.

 

경제업무를 전담했던 경제부시장은 미래혁신부시장으로 이름을 바꿔 부산이 남부권 핵심 도시로 발돋움하기 위해 도시의 장기계획 분야인 도시공간 혁신, 교통 혁신, 신공항 건설, 트라이포트 구축과 같은 부산의 중장기 계획을 구체화하는데 역량을 집중할 계획이다.

 

둘째, 부산의 꼴을 혁신하기 위해 미래디자인본부를 신설, 글로벌 허브도시에 걸맞은 부산의 모습을 디자인해 나갈 방침이다.

 

본부 내에는 디자인정책총괄담당관, 도시공공디자인담당관, 디자인산업혁신담당관이 신설돼 디자인과 연계한 도시브랜드 구축, 공공 디자인에 대한 정책 자문, 나아가 부산기업의 디자인 역량까지 육성하는 업무를 담당한다.

 

셋째, 낙동강하구 국가도시공원, 맥도 그린시티, 에코델타 스마트시티, 낙동강 국가정원 지정 등 낙동강 권역의 전체적인 종합계획(마스터플랜) 수립을 위해 낙동강미래기획단을 신설한다.

 

넷째, 저출생, 초고령화, 청년인구 감소 등 인구감소에 따른 지방소멸 위기에 대응하는 사령탑(컨트롤 타워)을 만들고, 부산 지역기업의 맞춤형 지원정책을 추진하는 전담조직을 신설한다.

 

인구감소 종합대책, 이민‧외국인 정착지원, 다문화가정 지원 등 인구정책 추진을 위해 기획관 내 인구정책담당관을 신설하고, 지방분권업무를 기획관으로 재배치해 지방소멸에 효과적으로 대응할 계획이다. 또, 현장에서 원스톱으로 기업의 문제점, 규제혁신을 적극적으로 지원하게 될 원스톱기업지원단은 디지털경제실 내에 신설하게 된다. 

 

다섯째, 문화매력도시 부산의 중요 콘텐츠가 될 '클래식부산'이 출범한다. ‘클래식부산’은 2천여 명을 수용할 수 있는 클래식전용 부산콘서트홀(8월 준공)과 건설중인 부산오페라하우스까지 같이 운영한다.

 

여섯째,  부산시 산하 21개 공공기관(지방공기업 5개, 출자출연기관 16개)의 체계적인 관리와 지원을 위해 기획조정실내 공공기관담당관을 신설할 계획이다. 

 

박형준 시장은 “이번 조직개편으로 조직혁신을 통해 정책 추진력을 강화하고 성과 창출을 극대화해 '글로벌 허브도시'로의 도약을 이뤄낼 것”이라며, “시의회 등과 협의를 거친 다음, 시의회 심의․의결(제321회 정례회)을 거쳐 7월 중 조직개편을 시행할 계획”이라고 밝혔다.

 

아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]이다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'

 

Marking his third year in office, Busan Mayor Park Hyeong-jun is carrying out organizational reorganization, including changing to the 'Future Innovation Deputy Mayor' system.

 

In order to concretely realize the city administration philosophy, Mayor Park plans to make a legislative announcement on the 15th on the 'Administrative Organization Establishment and Quota Ordinance Amendment', which contains a new organizational reorganization (draft). This ‘organizational reorganization (draft)’ is scheduled to be submitted to the city council on the 24th following legislative notice.

 

The city said, “Through this reorganization, we will change the Deputy Mayor for Economic Affairs system, which was first launched in 2010, to the Deputy Mayor for Future Innovation system. We have reorganized related departments to innovate city administration in keeping with the changes of the times, enable citizens to feel the policies through performance creation, and lead the future of Busan,”

 

This organizational reorganization (draft) was carried out with a focus on redesigning the city and designing the future Busan in order to create a 'global hub city of Busan' based on the innovation and performance of city administration over the past three years. The organization and personnel were redeployed to change the shape of Busan and respond to population extinction and changes in social structure, including immigration and foreigner support policies and support for multicultural families.

 

The characteristics of the reorganization (draft) are: ▲To create synergy effects, the administrative mayor will be in charge of general administration, public welfare, and economy, and the deputy mayor for future innovation will be in charge of municipal administration innovation and mid- to long-term plans to design the future. ▲Establishment of the Future Design Headquarters to change the shape of Busan ▲Establishment of a dedicated organization to plan the future of the Nakdong River region ▲Establishment of an organization to respond to the crisis of local extinction such as population decline and strengthen corporate support ▲Launch of Classic Busan for a culturally attractive city ▲City affiliated A dedicated organization will be established to provide efficient support for public institutions.

 

First, in order to maximize the relevance and efficiency of the global hub city's work, the city will change the existing administrative mayor and economic deputy mayor system to the administrative mayor and future innovation deputy mayor system.

 

The Deputy Mayor for Economy system changed from the Deputy Mayor for Political Affairs to the Deputy Mayor for Economy in 2010, and has been promoting work in the economy, youth, and maritime sectors. However, due to the recent difficult economic situation such as high inflation, high interest rates, and high exchange rates, economic affairs, people's livelihood affairs, and welfare administration have become inseparable, and the economic field has been reassigned to the administrative market. In addition, the administrative mayor will oversee public livelihood and economic areas such as citizen safety, youth, culture and tourism, women, and social welfare.

 

The Deputy Mayor for Economic Affairs, who was in charge of economic affairs, was renamed the Deputy Mayor for Future Innovation and was responsible for Busan's mid- to long-term plans such as urban space innovation, transportation innovation, new airport construction, and Triport construction, which are areas of the city's long-term planning in order to help Busan become a key city in the southern region. We plan to focus our capabilities on materializing it.

 

Second, in order to innovate the shape of Busan, we plan to establish a new Future Design Headquarters and design Busan fit for a global hub city.

 

Within the headquarters, the Design Policy Manager, Urban Public Design Manager, and Design Industry Innovation Manager were newly established to be responsible for building a city brand linked to design, providing policy advice on public design, and further fostering the design capabilities of Busan companies.

 

Third, the Nakdong River Future Planning Group will be established to establish an overall comprehensive plan (master plan) for the Nakdong River region, including the designation of the Nakdong River Estuary National Urban Park, Macdo Green City, Eco Delta Smart City, and the Nakdong River National Garden.

 

Fourth, a command tower (control tower) will be created to respond to the crisis of regional extinction due to population decline such as low birth rate, hyper-aging, and youth population decline, and a dedicated organization will be established to promote customized support policies for Busan local businesses.

 

In order to promote population policies such as comprehensive population reduction measures, support for settlement of immigrants and foreigners, and support for multicultural families, a new population policy officer will be established within the Planning Bureau, and local decentralization work will be relocated to the Planning Bureau to effectively respond to local disappearance. In addition, the One-Stop Corporate Support Group, which will actively support corporate problems and regulatory innovation in the field, will be established within the Digital Economy Office.

 

Fifth, ‘Classic Busan’, which will become an important content of Busan, a culturally attractive city, will be launched. ‘Classic Busan’ operates the Busan Concert Hall (completed in August) exclusively for classical music, which can accommodate about 2,000 people, and the Busan Opera House, which is under construction.

 

Sixth, we plan to establish a new public institution manager within the Planning and Coordination Office to systematically manage and support the 21 public institutions (5 local public enterprises and 16 investment-contributed institutions) under Busan City.

 

Mayor Park Hyeong-jun said, “With this reorganization, we will strengthen policy momentum through organizational innovation and maximize performance creation to achieve a leap forward as a ‘global hub city.’ After consultation with the city council, etc., we plan to implement reorganization in July after deliberation and resolution by the city council (321st regular meeting),

 

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