▲ 이승우 부산시의원(좌)이 부산경제진흥원 행정감사에서 질의를 하고 있다.  © 배종태 기자

[브레이크뉴스=배종태 기자] 부산광역시의회 기획재경위원회 이승우 의원(국민의힘, 기장군2)은 5일 열린 부산경제진흥원 대상 행정사무감사에서 골목상권 활성화사업과 동백상회 운영 실적, 조직 구조 개선 필요성을 강도 높게 비판했다.  

이 의원은 전통시장과 골목상권 행사 8곳에서 약 24억 원의 매출이 발생한 점을 긍정적으로 평가하면서도 “성과에 만족할 것이 아니라 내년에는 구·군 매칭 비율을 적용해 취약 지역까지 사업을 확대해야 한다”고 지적했다. 또 “올해 하반기에 집중된 사업 일정을 상반기로 분산해 지속 가능한 상권 활성화 구조를 만들어야 한다”고 요구했다.  

그는 특히 부산상품 통합 브랜드 ‘동백상회’의 매출 증가와 백화점 입점 등 가시적 성과를 언급하며, “디자인과 상품개발, 마케팅이 결합된 결과지만 아직 지역 대표 브랜드로 자리 잡기엔 부족하다”며 “김해공항, 부산역, 서면, 오시리아 등 주요 거점에 추가 매장을 검토해 브랜드 확산에 나서야 한다”고 강조했다.  

이어 부산경제진흥원의 인력 및 운영 구조 문제를 짚었다. 이 의원은 “정규직 113명, 계약직 106명으로 비정규직 비율이 48%에 달하며, 수탁사업 비중도 전국 평균(59%)보다 훨씬 높은 82%에 이른다”고 지적했다. 그러면서 “이 같은 구조로는 전문성과 지속성이 떨어질 수밖에 없다”며 “단계적 정규직화 추진과 고유 기능 강화로 체질 개선이 필요하다”고 비판했다.  

또한 산업단지 통근버스 확대, 반려동물 산업단지 조성, 수산기업 해외 판로 개척, 뿌리산업 육성, 글로벌 무역사무소 운영 효율성 제고 등 다양한 현안도 함께 질의했다.  

이 의원은 “부산경제진흥원이 부산의 산업, 통상, 창업, 일자리 전반을 지원하는 출연기관으로서 지역 경제의 체질을 바꾸는 중추 역할을 해야 한다”며 “단순 집행기관을 넘어 경제정책 추진의 핵심축으로 거듭나야 한다”고 강조했다.  

끝으로 그는 “수탁사업 위주의 구조에서 벗어나 부산경제진흥원이 산업 전반을 통합 지원하고 정책 기획 능력과 현장 대응력을 함께 갖춘 경제정책 실행기관으로 자리 잡을 수 있도록 근본적 혁신이 필요하다”고 주문했다.

Here is the English translation of the article] Busan Councilor Calls for Reform of City’s Economic Promotion Agency Structure**

At the Busan Economic Promotion Agency’s administrative audit on November 5, Lee Seung-woo, a member of the Busan Metropolitan Council’s Planning and Finance Committee (People Power Party, Gijang District 2), strongly criticized the agency’s reliance on commissioned projects and called for structural reform to strengthen its independent functions.  

Lee noted that recent events held at traditional markets and local commercial districts generated about 2.4 billion won in sales, describing it as a meaningful achievement for the local economy. However, he urged further expansion, saying that “the city should apply a matching support system with each district to extend the projects to economically weaker areas next year.” He also recommended dispersing concentrated year-end projects into the first half of the year to “establish a sustainable local business revitalization model.”  

Referring to the growing visibility of the city’s integrated brand, “Dongbaek Sanghoe,” Lee recognized its achievements in design, product development, and marketing, leading to entry into major department stores. Yet he stressed the need for broader expansion, suggesting additional stores at key locations such as Gimhae International Airport, Busan Station, Seomyeon, and Osiria to “elevate it into a signature Busan brand.”  

Lee also addressed issues in the agency’s workforce and management system. He pointed out that “with 113 permanent employees and 106 contract workers, the nonregular employment rate stands at 48 percent, while commissioned projects account for 82 percent of operations—far above the national average of 59 percent.” He argued that such imbalance undermines professionalism and continuity, emphasizing a phased move toward regular employment and a stronger focus on the agency’s core functions.  

The lawmaker additionally raised questions about several pending matters, including the expansion of commuter bus routes for industrial complexes, the creation of a pet industry cluster, overseas market development for seafood companies, support for root industries, and the integration of global trade offices to improve management efficiency.  

Lee said the Busan Economic Promotion Agency, as a city-funded institution supporting local industries, trade, startups, and employment, “must play a pivotal role in restructuring the city’s economic foundation.” He urged the agency to move beyond its current status as a simple administrative executor to become a proactive economic policy implementation body.  

Concluding his remarks, Lee called for “fundamental reform to transform the agency from a commission-dependent structure into one that drives Busan’s economic growth, covering industries from traditional manufacturing to the Fourth Industrial Revolution.”